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集團召開寶雞片區經營管理座談會
更新時間:2021-03-19 18:07:50    點擊:207次

318日下午,集團在寶雞機關二樓會議室召開寶雞片區經營管理座談會,集團董事長、黨委副書記張恒出席會議并講話,集團副總經理劉煊主持會議。集團寶雞機關中層干部、寶雞片區基層單位領導班子成員等30人參加會議。

會上,集團副總經理劉煊首先就集團寶雞片區經營管理工作強調了三點意見。一是要進一步理清發展思路,堅定發展信心,明確發展定位,做好發展規劃,進一步解放思想,轉變經營意識,高度重視寶雞地區市場開發工作,要把寶雞市場搶回來,守好根據地。二是要踐行合作共贏理念,加強與寶雞各級政府、各大企業合作對接,大膽經營,加強信息收集和共享,加強合作形成合力,進一步拓寬經營渠道。三是要進一步完善經營制度建設,落實考核機制,激發各級經營人員積極性,增強經營主動性。要培養經營人才,建強經營隊伍,提高經營能力。

集團董事長、黨委副書記張恒做了總結講話。強調了四點要求:

一是要進一步增強守土責任,要充分認識到寶雞是二建集團的根,是二建集團60多年創業奮斗的主陣地和大本營,要守好固好企業的根本。今年要下大力氣開拓寶雞市場,各級黨員干部和廣大職工要擔負起歷史責任,堅持守土有責、守土負責、守土盡責,在寶雞地區重樹二建集團昔日的輝煌,重塑二建集團積極向上蓬勃發展的良好形象,積極搶占寶雞市場。

二是要進一步增強發展信心,充分認識集團當前面臨的內外部形勢,找準發展思路,明確發展定位,抓住“十四五”開局的良好機遇,加快發展速度,盡快跟上陜建的發展步伐。要樹立“為企業謀發展、為職工謀幸福”的理念不動搖,堅持發展是第一要務,用發展的思維解決面臨的各項問題。集團上下要統一思想,樹立信心,凝聚發展共識,增強思想、價值、行動認同,始終保持積極的心態、趕考的狀態、奮斗的姿態,團結一心推動企業快速發展。

三是要進一步強化市場開拓,優化區域布局,進一步整合經營資源,逐步實施343戰略”(寶雞地區經營份額要占到經營總額的30%,寶雞以外省內其他地區經營份額要占到經營總額40%,省外海外經營份額要占到經營總額的30%)。要充分用好集團“上市公司”“雙特雙甲”“注冊資本”“品牌獎項”“產值實力”等在“寶雞地區建筑行業第一”的優勢,講好“二建故事”,深融、深挖、深耕,進一步拓展鞏固寶雞市場。

    四是要進一步強化機關作風建設,積極營造“團結、緊張、嚴肅、活潑”的良好氛圍,充分調動職工積極性,要逐步引入競爭機制,做實目標考核,堅持以價值為導向,以業績論英雄,實施年度考核末尾淘汰制,進一步激發工作創造性和積極性,不斷提高機關工作效能,助推二建集團重回“陜建第一方陣”,實現健康持續高質量發展。

 
  
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